Документы, обнародованные в 2019 году, рассказывают о реальном ограблении космического корабля во времена холодной войны. В 1959 году, в середине глобального турне российской ракеты "Луник-2" - первого рукотворного объекта, достигшего Луны, - агенты американской разведки, как сообщается, провернули дерзкое ограбление, подменив ракету на приманку у всех на виду. Никакого оружия, никаких машин для побега, только холодная точность. Звучит как голливудская фантастика, и действительно, по слухам, уже идет работа над экранизацией, но, по мнению компании Relm Insurance, космический шпионаж - это не пережиток холодной войны. Компания утверждает, что сегодня главный приз - это не физическое оборудование, а киберконтроль.
Документы, обнародованные в 2019 году, рассказывают о реальном ограблении космического корабля во времена холодной войны. В 1959 году, в середине мирового турне российской ракеты "Луник-2" - первого рукотворного объекта, достигшего Луны, - агенты американской разведки якобы совершили дерзкое ограбление, подменив ракету на приманку на виду у всех. Никакого оружия, никаких машин для побега, только холодная точность. Звучит как голливудская фантастика, и действительно, по слухам, уже идет работа над экранизацией, но, по мнению компании Relm Insurance, космический шпионаж - это не пережиток холодной войны. В 2022 году ведущая американская коммуникационная компания была взломана, и тысячи модемов по всей Европе в одно мгновение вышли из строя,"- объясняет Джозеф Циолковски, генеральный директор и основатель Relm Insurance. "Спутниковые операторы сталкиваются со все более нестабильной средой рисков, и многие из них до сих пор не имеют четких механизмов передачи рисков."
По словам представителей Relm, компания известна тем, что открывает новые горизонты в сфере web3 и других трансформационных секторах. По их словам, они создали первые страховые продукты для инновационных отраслей, привлекая экспертов в каждой области, которые понимают риски так же хорошо, как и их страхователи. Relm называет себя одним из первых в области страхования цифровых активов, а затем разработала полисы для стартапов в области каннабиса, кибертехнологий, искусственного интеллекта, финтеха и многих других. В последнее время, по словам компании, ее космические продукты попали в заголовки газет.
"Такие события, как громкая геополитическая активность 2022 года, связанная с глушением спутников, свидетельствуют о грядущих рисках", - говорит Циолковски. Важно отметить, что военные действия не могут быть покрыты частными страховыми компаниями, но они дают представление о том, что' возможно". Согласно последним исследованиям, стоимость атак достигнет рекордного уровня в 2025 году, а совокупный эффект в течение следующего десятилетия составит почти 20 миллиардов долларов."
Не если, а когда
Пути для кибератак в космосе, очевидно, расширяются. CyberInflight, консалтинговая компания, специализирующаяся на аэрокосмической отрасли, отслеживает и прогнозирует кибератаки в космической сфере. В отчете Space Cybersecurity компании приводится график системной стоимости атак с 2000 года по настоящее время, который показывает значительный всплеск атак в 2022 году и, согласно прогнозам, продолжит расти до 2033 года.
"Мы не предвидим никакой стабильности в ближайшее десятилетие", - сказал Relm генеральный директор CyberInflight Флоран Риццо. Количество атак будет продолжать расти; участники космической деятельности не всегда знают о киберриске, а операционные ограничения обычно учитываются гораздо больше, чем ограничения кибербезопасности."
Говоря о вероятности первой миллиардной кибератаки в космической сфере, Риццо подтверждает, что это вопрос не "если", а "когда". "С хронологической точки зрения, по нашим оценкам, атака такого масштаба, скорее всего, произойдет к концу 2020-х или началу 2030-х годов, особенно если геополитическая ситуация ухудшится."
Подготовка космоса к киберугрозам
Релм отмечает, что растущая угроза кибератак из космоса заставляет компании пересматривать свои стратегии безопасности. Компании, ставшие жертвами атак, переходят к архитектурам "нулевого доверия", сквозному шифрованию и децентрализованным решениям в области кибербезопасности, но Релм говорит, что лидеры отрасли согласны с тем, что необходимо сделать еще больше.
Релм утверждает, что страховая индустрия - один из немногих секторов, способных способствовать изменениям.
Кип Геринг, генеральный директор Spider Oak, компании по кибербезопасности в космической области, считает, что неприятие риска во многом подавляет инновации в космическом секторе. "Недавно я разговаривал с руководителем, который сказал, что не хочет быть тем человеком, который превратил спутник из дорогого аппарата наблюдения Земли в дорогой кирпич, потому что ввел инновации, выходящие за рамки первоначальной цели миссии".
Пробел в понимании столь же велик, как и пробелы в освещении, но Геринг не думает, что регуляторы будут теми, кто сможет его преодолеть. "Традиционно регулирующие органы не способствуют быстрому внедрению из-за стоимости и гибкости, которой обладают поставщики в интерпретации нормативных актов или передового опыта. Я считаю, что страховые компании находятся в уникальном положении, потому что финансовый стимул будет способствовать внедрению лучших практик в целом, - говорит Геринг. "Когда я бываю на космических выставках, я обсуждаю калькуляцию управления рисками и ценность защиты многомиллионных активов как с космическими компаниями, так и со страховщиками.
Иной подход к рискам
По словам компании Relm, ее подход к пониманию этих рисков представляет собой отход от традиционных моделей страхования. В то время как обычные страховщики часто запрашивают исторические данные за десятилетия, Relm утверждает, что инвестирует значительные средства в накопление опыта и понимание передовых космических технологий.
Компания направляет сотрудников в Спейс-Парк Лестер для получения специального образования, привлекает астрофизика доктора Франческу Фаеди в качестве советника и поддерживает тесные отношения с государственными космическими агентствами. В марте Relm организовала симпозиум по космическому страхованию, на котором ее генеральный директор Циолковски выступал вместе с экспертами из ведущих американских и европейских космических агентств.
По мнению Relm, такой практический подход к пониманию рисков позволил ей предложить страховое покрытие там, где другие видят только неопределенность. "Традиционные актуарные модели ломаются, когда вы имеете дело с беспрецедентными сценариями," - говорит Циолковски. "Необходимо сочетать глубокое техническое понимание с инновационными подходами к оценке рисков"
Рельм указывает на оценки, согласно которым стоимость космической экономики в ближайшие годы может составить 1,8 трлн долларов, и эта цифра, по словам Циолковски, может оказаться даже консервативной.
Подготовка к неизбежному
По мере роста космической экономики Рельм предупреждает, что потенциальные риски тоже растут. "Мы наблюдаем развитие идеального шторма", - говорит Циолковски, отмечая, что решение проблемы заключается в сочетании инноваций как в страховых продуктах, так и в стратегиях управления рисками. "Нам необходимо выйти за рамки традиционных моделей космического страхования", - утверждает он. "Отрасли необходимо покрытие, которое признает как уникальные риски, так и беспрецедентные возможности космического сектора.Это, по словам Рельма, включает разработку новых подходов к андеррайтингу, которые могут учитывать возникающие риски, не требуя десятилетий исторических данных. "Инновации не ждут исторических данных", - отмечает Циолковски. "Так же не должно быть и со страхованием.
Рельм говорит, что ставки не могут быть выше. По мере расширения присутствия человечества в космосе растет и потенциальное воздействие крупного инцидента, случайного или преднамеренного. "Кибератака стоимостью в миллиард долларов рано или поздно затронет космическую сферу," говорит Циолковски. "Вопрос в том, будет ли отрасль готова, когда это произойдет?"
Интересно узнать, что делает Relm для подготовки рисков в космической экономике? Читайте подробности на сайте компании.